NAVETANES: LA ZONE 11 DE TAKK GAGN (DAGANA) LANCE LES CLÉS DE L’INNOVATION

Le bureau exécutif de la zone de TAKK GAGN dans le département de DAGANA décline une feuille de route avec à la composante « 11CLES » pour une innovation inclusive du sport dans cette partie du WALO.

En effet, ce démembrement de l’ODCAV de DAGANA a procédé à une conférence de presse pour définir une orientation innovante dans les NAVETANES

Les principaux points de ce guide s’articulent autour de plusieurs axes :

  1. Améliorer la Gestion des Associations Sportives et Culturelles (ASC) etdes Compétitions:
    Le manque de formation adéquate dans l’administration des clubs a souvent conduit à des
    inefficacités, tant dans la gestion quotidienne que dans l’organisation des compétitions. En
    proposant des formations ciblées pour les capitaines, secrétaires, dirigeants et joueurs, ce guide
    ambitionne de professionnaliser la gestion des associations sportives et cuturelles. Cela permettra
    de garantir une meilleure organisation des matchs, des prises de décisions éclairées et une
    communication plus fluide avec les instances sportives.
  2. Promouvoir la Non-Violence et le Fair-Play:
    La violence dans le sport reste un fléau dans certaines compétitions locaes, et les associations
    sportives doivent jouer un rôle clé pour promouvoir le fair-play. Le guide introduit des initiatives
    comme laCaravane de Sensibilisation « Non à laViolence », qui vise à inculquer des valeurs de
    respect, à sensibiliser les supporters et joueurs, et à renforcer a collaboration avec les autorités
    ocales pour un meilleur contrôle des événements.
  3. Valoriser les Performances Sportives:
    La reconnaissance des talents est cruciale pour encourager les joueurs et motiver les équipes. À
    travers des initiatives comme la sélection del’Homme du Match, la formation del’Équipe Type, et a
    cérémonie des TakkGagn Awards, le guide instaure un cadre formel pour récompenser les
    meilleures performances. Cela contribue non seulement à élever le niveau de jeu, mais aussi à
    favoriser l’esprit de compétition saine.
  4. Renforcer l’Engagement Communautaire:
    Le sport ne peut être dissocié des enjeux sociaux et communautaires. C’est pourquoi le guide
    intègre des événements comme la Journée deDon de Sang, la JournéeSet SetalTakk Gagnet
    d’autres initiatives qui visent à impliquer la communauté dans des actions de soidarité et de
    développement. Ces événements permettent à la Zone 11 de sengager audelà du sport et de
    contribuer à des causes sociales essentielles.
  5. Améliorer la Communication et laVisibilité:
    Dans une époque où a communication digitale est cruciale, le guide prévoit la création et la gestion
    active de pages sur les réseaux sociaux (Facebook, YouTube, Twitter, TikTok) ainsi qu’une newsletter.
    Ces outis permettront de garder un lien étroit avec es membres, supporters, et partenaires, tout en
    offrant une plateforme de visibilité accrue aux talents de la Zone 11. La Tribune de Presse et la
    coordination avec les médias locaux visent aussi à assurer une couverture médiatique de quaité.
    En somme »Les 11 clésde la Zone 11″répondent à une nécessité de professionnalisation et de
    structuration des activités sportives et cultureles dans la Zone de Takk Gagn, tout en mettant en
    avant des initiatives de développement social et d’engagement communautaire. Il fournit un cadre
    détaillé pour accompagner les associations dans leur mission de promotion du sport et
    d’amélioration des conditions de vie des populationslocaes.
    Ainsi, le « Les 11 clésde la Zone 11″est plus qu’un simpe guide de gestion sportive. Il incarne une
    vision de progrès pour la communauté, une volonté d’excelence et un engagement concret pour le
    développement local.
    Objectif Général:
    Ceguide opérationnel intitulé « Les 11 clésde la Zone 11″vise à structurer et renforcer la gestion, la
    performance, la visibiité des activités sportives, tout en intégrant des actions communautaires et des
    événements de promotion pour les acteurs sportifs et culturels de la Zone 11. Ele se concentre sur la
    formation, la reconnaissance des talents, la coordination avec la presse, ainsi que sur l’engagement
    communautaire.

1. »Académie du Navétane Takk Gagn »
L’Académie du NavétaneTakk Gagn se propose un ensemble de formations destinées à renforcer les
compétences sportives, administratives et entrepreneuriales des membres de a Zone 11de Takk
Gagn. Ces formations visent à professionnaliser la gestion des Associations Sportives et Cultureles de
Takk Gagn, assurer la sécurité des participants, et encourager le développement économique autour
du sport.
2.1 Formation des Capitaines et Secrétaires en Administration Sportive
-Objectif: Former les capitaines et secrétaires à la gestion efficace des clubs sportifs, en eur
fournissant les outils nécessaires pour une administration et une communication réussie. Cette
formation vise à les outiller dans la rédaction des documents officielstes que les procès-verbaux,
rapports, comptes rendus, réserves, évocations, ainsi que dans la préparation des demandes de
clémence ou de grâce.
-Contenu:
-Gestion d’équipe: Apprentissage des techniques de gestion d’une équipe sportive, planification
des compétitions et suivi des performances.
-Gestion des conflits et cohésion d’équipe: Développer des compétences pour maintenir une
bonne cohésion d’équipe et résoudre les conflits de manière constructive.
-Administration et communication:
-Rédaction des documents officiels : procès-verbaux, rapports, comptes rendus.
-Élaboration de réserves et d’évocations pour les matchs.
-Rédaction de demandes de clémence et de grâce, en respectant les procédures administratives et
réglementaires.
-Communication avec les dirigeants de clubs, les instances sportives et les médias.
Méthodologie: Ateliers pratiques et séminaires interactifs, animés par des experts en
administration sportive et communication, avec des études de cas et des simulations.
Participants:Capitaines , secrétaires des ASC et membres du bureau de la zone 11 .
Cette formation permettra aux participants de mieux structurer leur gestion administrative, de
renforcer leurs compétences en communication écrite et orale, et d’améliorer l’efficacité de la
gestion sportive au sein de leurs équipes.
2.2Formation en Secourisme pour Tous les Joueurs et Dirigeants
Objectif: Assurer la sécurité des participants à travers la maîtrise des gestes de premiers secours.
-Contenu:
Réanimation cardiopumonaire (RCP) et gestion des blessures.

-Intervention en cas d’accidents, techniques de bandage et immobilisation.
Prévention des accidents sur le terrain.
-Méthodologie: Cours théoriques et exercices pratiques.
Participants: Joueurs, entraîneurs et dirigeants.

  1. 3Formation en Entrepreneuriat
    -Objectif: Développer es compétences entrepreneuriales pour créer des opportunités économiques
    dans le secteur sportif.
    -Contenu:
    Bases de l’entrepreneuriat : gestion d’entreprise, création de business plan.
    -Opportunités dans le secteur du sport : vente d’équipements, gestion d’événements sportifs.
    -Utilisation des médias sociaux et du marketing digital.
    -Méthodologie: Ateliers pratiques, témoignages d’entrepreneurs.
    -Participants: Joueurs, dirigeants, et membres intéressés de la communauté.
    2.Programme »UNE ASC, UNE ENTREPRISE »
    Objectif général:
    Permettre aux Associations Sportives et Culturelles (ASC) de devenir autonomes financièrement et
    offrir des opportunités d’emploi aux jeunes issus du mouvement Navétane à travers un
    accompagnement structuré autour des « 3F » :Formalisation, Formations, et Financements.
  2. Axe Formalisation
    L’objectif est d’accompagner les ASC dans la structuration administrative et légale pour faciliter
    ’accès aux financements et partenariats.
    Objectifs:
    Accompagner les ASC dans l’enregistrement légal (association reconnue).
    -Former à la gestion administrative et comptable.
    Sensibiliser aux avantages de la formalisation (accès aux subventions, opportunités de partenariats).
    Contenu :
    -Procédures d’enregistrement légal: Explication du cadre juridique des associations.
    -Rôles et responsabilités des dirigeants d’ASC.
    -Gestion administrative et comptable: Tenue des registres, rédaction de statuts, transparence
    financière.

Méthodologie:
Ateliers pratiques avec experts juridiques et comptabes.
-Coaching individuel pour les ASC en difficulté.

  1. Axe Formations
    L’objectif est de former les membres des ASC, notamment les jeunes, à développer des compétences
    entrepreneuriales pour créer des projets générateurs de revenus.
    Modules de Formation:
    2.1. Formation en Entrepreneuriat
    -Objectif: Déveopper les compétences nécessaires pour identifier et exploiter des opportunités
    dans le secteur sportif.
    -Contenu:
    -Bases de l’entrepreneuriat: Gestion d’entreprise, élaboration de business plans.
    -Opportunités économiques dans le sport: Vente d’équipements sportifs, organisation
    d’événements, etc.
    -Techniques de marketing et digitalisation: Utilisation des réseaux sociaux pour promouvoir les
    activités.
    -Méthodologie:
    -Ateliers pratiques avec des entrepreneurs locaux.
    -Témoignages d’anciens joueurs ayant réussi dans le domaine de ’entrepreneuriat.
    2.2. Gestion financière et comptabilité
    -Objectif: Former les dirigeants à gérer efficacement les finances de leur ASC.
    -Contenu:
    -Introduction à a comptabilité de base : gestion de la trésorerie, comptes de résultats.
    -Techniques de budgétisation : Comment prévoir et gérer les flux de trésorerie.
    -Suivi des dépenses et transparence financière.
    2.3. Recherche de partenariats et collaboration
    -Objectif: Aider les ASC à développer des partenariats durables avec des entreprises ocales ou
    internationales.
    -Contenu:
    Identifier les potentiels sponsors ou partenaires.
    -Stratégies pour négocier et maintenir des relations à long terme.
    Créer des propositions de valeur attractives pour les entreprises.
    -Méthodologie:

-Simuations de négociations.
Ateliers avec des responsables d’entreprises locales.
2.4. Innovation sociale dans le sport
Objectif: Encourager l’innovation dans les projets sportifs à fort impact socia, qui sont aussi
économiquement viables.
Contenu:
-Exemples de projets aliant sport et impact social : Initiatives de réinsertion sociale par le sport,
programmes de développement communautaire.
-Modèles de financement pour les projets d’innovation sociale.
Études de cas locales et internationales.

  1. Axe Financements
    Faciliter ’accès aux financements pour les ASC afin de garantir la mise en œuvre des projets et
    assurer eur durabiité.
    Objectifs:
    -Aider les ASC à identifier des sources de financement publiques et privées.
    -Développer des outis pour améliorer l’attractivité des dossiers de financement.
    Contenu:
    -Recherches de financements locaux: Programmes de subventions pour le sport, fonds de
    développement communautaire.
    -Accès aux financements privés: Recherche de sponsors, partenariats avec des entreprises locales.
    -Micro-financement et crowdfunding: Exploration de plateformes de financement participatif pour
    financer des projets spécifiques.
    Méthodologie:
    -Ateliers pratiques sur la constitution de dossiers de demande de financement.
    -Séances de simulation pour présenter des projets à des bailleurs potentiels.
    Résultats attendus:
    -Des ASC formalisées et reconnues légalement.
    Des dirigeants et jeunes membres formés à l’entrepreneuriat, capables de créer des entreprises
    iées au sport.
    Des sources de financement stables et diversifiées pour les ASC.
    -Une réduction de la dépendance aux contributions volontaires et quêtes.
  2. Caravane de Sensibilisation « Non à la Violence»
    Objectif: Éradiquer la violence dans le milieu sportif de la Zone de Takk Gagn à travers des
    campagnes de sensibilisation.
    Détails:
    -Organisation d’une caravane itinérante qui se déplacera dans plusieurs vilages de Takk Gagn afin
    de sensibiliser les supporters, joueurs et dirigeants à ’importance du fairplay, de la nonviolence et
    du respect des adversaires.
    Collaboration avec les autorités locales, la gendarmerie, les éducateurs sportifs et les dirigeants de
    clubs pour promouvoir le message de paix.
    Participation des équipes locales, des associations sportives, des supporters, des élèves, et des
    jeunes des vilages de la Zone de Takk Gagn.
    -Intervention de personnalités influentes dans le sport, ainsi que de représentants des associations
    de supporters et des anciens joueurs pour partager des témoignages sur l’impact négatif de la
    violence dans le sport.
    -Diffusion de vidéos de sensibilisation et de messages d’appels à la paix via les réseaux sociaux
    officiels de la Zone 11 de Takk Gagn (Facebook, YouTube, Twitter, TikTok), ainsi qu’une chaîne
    WhatsApp dédiée pour atteindre un large public.
    -Responsables:
    -Coordonnateur : Président de la Zone 11 de Takk Gagn
    -Responsable de la Communication : de la Zone 11 de Takk Gagn.
    -Partenaires : Gendarmerie locale, Mairies de Diama , Comité de supporters
    -ASC de la Zone 11 : Toutes les ASC participants au Championnat Nationa Populaire de la Zone 11.
    -Période: Début de a caravane prévu pour la semaine précédente le coup d’envoi de la compétition
    , durant la première phase du championnat et se poursuivant tout au long de la compétition
  3. Choix de l’Homme du Match
    -Objectif:Encourager es performances individuelles à travers la sélection et a récompense du
    meilleur joueur de chaque match.
    -Détails:
    Critères de sélection :
    -Impact sur le jeu : efficacité dans l’attaque ou la défense.
    Leadership : comportement exemplaire sur et hors du terrain.
    -Fair-play et discipline. -Récompense:
    Un trophée symboique ou une médaille.
    -Une prime symboique ou un cadeau offert par un sponsor.
    Mention spéciae dans a newsletter et sur les réseaux sociaux de la Zone 11 de Takk Gagn
    -Participants:Tous les joueurs des équipes de la Zone 11.
    Responsables: Jury composé d’entraîneurs, de journalistes et de techniciens du sport.
    -Période: Après chaque match.
  4. Choix de l’Équipe Type de la Zone 11
    -Objectif: Mettre en valeur les performances collectives et identifier les meileurs joueurs de chaque
    poste à travers la sélection d’une équipe type après chaque journée de championnat.
    -Détails:
    -Critères de sélection :
    -Performance individuelle dans le cadre collectif.
    -Contribution à a victoire de l’équipe.
    -Attitude et discipline sur le terrain.
    -Méthodologie:
    -Sélection par un comité technique et des observateurs sportifs.
    -Publication de l’équipe type sur les plateformes de communication de la zone de Takk Gagn et du
    Wao en général (site web, réseaux sociaux).
    -Participants:Tous les joueurs des équipes de la Zone 11.
    -Responsables:Comité technique et journalistes sportifs.
    -Période:À la fin de chaque journée de championnat.
  5. Organisationde la Journée de Don de Sang
    -Objectif: Mobiliser la communauté sportive et les habitants de la Zone de Takk Gagnpour une
    journée dédiée au don de sang, afin de soutenir les besoins des étabissements de santé locaux et
    renforcer la solidarité au sein de la communauté.
    -Détails:
    Planification de l’événement:
    -Collaboration avec le poste de santé de Savoigne et le District de Richard Tol pourorganiser le
    déroulement de la collecte.
    -Sélection de lieux adaptés pour accueillir les dons de sang, t
    Organisation logistique incluant la mise en place des espaces de colecte, le personnel médical et
    e matériel nécessaire.
    -Sensibilisation:
    Campagne de communication préalable sur les réseaux sociaux (pages Facebook, YouTube,
    Twitter, TikTok) et via la chaîne WhatsApp de la Zone 11.
    Promotion des bienfaits du don de sang et de l’importance de la solidarité communautaire à
    travers des affiches, brochures et messages électroniques.
    -Participation:
    -Engagement des joueurs, dirigeants, supporters et habitantsde Takk Gagn pour participer
    activement à l’événement.
    -Encouragement des membres à se porter volontaires pour des tâches logistiques et de
    sensibilisation.
    -Activités complémentaires:
    -Organisation de conférences ou ateliers sur les bienfaits du don de sang et les procédures
    médicales.
    -Collaboration avec des partenaires locaux pour fournir des récompenses symboliques, teles que
    des certificats de reconnaissance ou des petits cadeaux pour les donneurs.
    -Participants: Membres de a Zone 11, joueurs, dirigeants, supporters, habitants de la Zone de Takk
    Gagn
    -Responsables: Comité Directeur dela Zone 11 en collaboration avec les autorités sanitaires locales
    et les établissements de santé.
    Période: À organiser annuelement ou selon les besoins spécifiques des centres de transfusion
    sanguine locaux, avec une communication préalable suffisante pour assurer une participation
    optimale.
  6. JournéeSet Setal Takk Gagn dans les Deux Collèges de Takk Gagn(Ndiaye-Ndioungue Mberess
    et MBotogne)
    -Objectif:Mobiliser la communauté sportive de la Zone 11 pour nettoyer et préparer les
    établissements scolaires en vue de la réouverture des classes en octobre.
    -Détails:
    Planification de la journée :
    -Date fixée en coordination avec l’administration des deux collèges.
    Implication des joueurs, dirigeants, élèves, enseignants, parents d’élèveset habitants de la zone
    de Takk Gagn pour une journée de nettoyage et de remise en état des infrastructures scoaires (salles
    de classe, cours, toiettes, etc.).
    -Matériel requis :
    Outils de nettoyage : balais, peles, sacs poubelle, produits de nettoyage, seaux.
    -Mobilisation de sponsors locaux pour fournir le matériel nécessaire.
    -Activités complémentaires :
    -Sensibilisation à la propreté et à l’environnement pour les élèves.
    -Aménagement des espaces verts et des terrains de sport dans les établissements.
    -Participants:Membres de a Zone 11, élèves, enseignants, parents d’éèves et habitants des
    vilages de Takk Gagn.
    -Responsables: Comité de la Zone 11, administration des collèges, et comités de parents d’élèves.
    -Période:Une semaine avant la réouverture des classes en octobre.
  7. AccréditationsPresse et Meilleure Coordination avec la Presse
    -Objectif:Formaliser les relations entre la Zone 11 et la presse locale afin de garantir une couverture
    médiatique de quaité tout en respectant les principes de la zone.
    Détails:
    -Accréditations :
    Attribution d’accréditations officielles pour les journaistes et photographes souhaitant couvrir les
    événements sportifs de la Zone 11.
    Coordination :
    -Étabissement d’une charte de bonne conduite entre la presse et la Zone 11.
    Réunion périodique avec les médias pour ajuster les stratégies de communication.
    -Responsables:Comité de a Zone 11 et responsables des relations presse.
    Periode:Avant et pendant la saison.
  8. Organisation de la Tribune de Presse : « Zone Onze Face à la Presse »
    -Objectif: Assurer une communication transparente et régulière sur les activités sportives et
    permettre aux journalistes d’interagir avec les acteurs de a Zone 11de Takk Gagn.
    -Détails:
    Format:
    -Conférences de presse organisées périodiquement avec la participation des dirigeants,
    entraîneurs et joueurs.
    -Questions-réponses entre les journalistes et les responsables de la Zone 11.
    -Thèmes abordés:
    -Résultats des matchs, analyses des performances.
    -Programmation des compétitions et événements à venir.
    -Actions et initiatives entreprises par la Zone 11de Takk Gagn
    -Participants:Dirigeants de la Zone 11, entraîneurs, joueurs et journaistes locaux.
    -Responsables:Comité de presse de la Zone 11de Takk Gagn, journalistessportifs.
    -Période:À organiser si nécessaire
  9. Initiationd’une Newsletter de la Zone 11de Takk Gagn
    -Objectif: Informer régulièrement les membres, les supporters et e public des activités et des
    événements organisés par la Zone 11, tout en offrant des rubriques pertinentes pour accroître
    ‘engagement.
    -Détails:
    -Contenu de la newsletter :
    Résultats des matchs et analyses techniques.
    -Portraits de joueurs et d’entraîneurs.
    Interviews des dirigeants, joueurs, entraîneurs et autres acteurs.
    -Rubriques sur l’actualité sportive locale, les activités sociales et cultureles organisées par la Zone
    11de Takk Gagn.
    -Annonces des prochains événements et compétitions.
    Format et diffusion :
    -Newsletter numérique envoyée par email aux abonnés.

-Diffusion sur les réseaux sociaux et le site web.
Version imprimée distribuée lors des événements sportifs pour toucher un public plus large.
-Participants:Équipe éditoriale composée de journalistes sportifs locaux, techniciens et membres
de la communication.
-Responsables:Équipe de communication de la Zone 11.
Période:Pubication hebdomadaire ou mensuelle en fonction de l’actualité.
11.Organisation des « Takk Gagn Awards »
-Objectif:Clôturer a saison de manière festive en récompensant les acteurs sportifs es plus en vue
(joueurs, entraîneurs, arbitres, dirigeants) tout en célébrant les valeurs de la Zone 11.
-Détails:
-Catégories de récompenses:
-Meileur joueur de la saison ( le ballon d’or ) .
-Meileur entraîneur.
-Meileur buteur
-Meileur gardien
-Prix spécial pour les anciennes gloires du sport de Takk Gagn.
-Prix pour l’équipe a pus fair-play.
-Prix du public (vote des supporters).
-Cérémonie de remise des prix :
-Organisation d’un grand gala avec la présence des autorités locales, des sponsors, des joueurs,
des entraîneurs et des supporters.
-Intégration d’une manifestation culturelle (danse, musique, performances artistiques) pour
valoriser les traditions locales.
Sponsors et partenaires :
-Sollicitation de sponsors pour financer les prix et l’organisation de ‘événement.
Collaboration avec les médias pour une couverture en direct ou différée de l’événement.
-Participants: Joueurs, entraîneurs, arbitres, dirigeants, anciens joueurs, médias et communauté
ocale.
-Responsables:Comité d’organisation de la Zone 11, responsables cultures et sponsors.
Période:Juste après a finale de la saison sportive.

Au-delà des compétitions, ces « 11 CLÉS», seront proposés à travers des formations autour des métiers associés à l’agriculture, l’élevage et la pêche, afin de stimuler l’économie locale, en parfaite harmonie avec les prérogatives institutionnelles respectives, pour le grand bonheur de toute la jeunesse de l’arrondissement de NDIAYE, très engagée dans le mouvement des Navétanes.

Ce programme des«11 CLÉS», s’appuyant sur la formation des jeunes, constitue également un accélérateur pour l’employabilité des jeunes et le développement de l’entrepreneuriat dont le potentiel reste énorme pour le WALO!

WALO DIGITAL NEWS

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